パワハラ(企業)関する意識調査

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📋 問数別の累計アンケート回答実績 (総回答回数: 1回)

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📊 これまでの全回答マクロ集計結果 (総回答数: 50問)

1.賛成
24件 (48%)
2.共感
15件 (30%)
3.反対
9件 (18%)
4.無視
2件 (4%)

全国の働く男女を対象に実施した「パワーハラスメントに関する意識調査」の結果を公開。職場で起きやすいパワハラの類型や、従業員の本音、企業が取り組むべき防止策の現状と課題を徹底解説します。現在の出題数設定: 100問

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Q1. 部下のミスに対し上司が他の社員のいる執務室で大声で「小学生以下か！やる気がないなら辞めてしまえ」と30分以上怒鳴り散らし、資料を床に投げつけた。部下は恐怖で震えていた。
Q2. プロジェクト期限を破った部下を別室に呼び、ドアを閉めて「なぜ遅れるなら事前に連絡しないのか」「社会人としての自覚が足りない」と強い口調で10分ほど厳しく問い詰め、猛省を促した。
Q3. 上司は気に入らない部下に対し、毎日のように「給料泥棒」「お前がいるとチーム全体の士気が下がる」などの人格を否定する暴言を周囲に聞こえる声で言い続け、精神的に追い詰めた。
Q4. 繁忙期にケアレスミスを連発した部下に対し、上司が「頭を冷やせ」と言って、業務時間中に執務室の後ろで3時間ほど直立不動のまま反省文を書くよう命じ、他の社員への見せしめにした。
Q5. 体調不良により有給休暇を申請した部下に対し、上司が「周りにどれだけ迷惑がかかると思っているのか」「這ってでも出社するのが社会人だ」と言って、休暇申請の取り下げを執拗に強要した。
Q6. ミーティング中に意見が対立した際、感情的になった上司が部下のデスクを強く叩いて威嚇し、持っていたボールペンを部下の顔に向けて投げつけた。ペンは部下の肩に当たり床に落ちた。
Q7. 指導中に部下の態度が気に入らないという理由で、上司が部下の頭を小突いたり、背中を強く叩いたりする行為を日常的に繰り返した。上司は「コミュニケーションの一環だ」と主張している。
Q8. 納品ミスが発生した際、激怒した上司が部下の胸ぐらを掴んで壁に押しつけ、「会社にどれだけの損害を出したか分かっているのか」と至近距離で怒鳴りつけ、部下に多大な精神的恐怖を与えた。
Q9. 上司が特定の部下を孤立させるため、必要な業務連絡のメールをその部下にだけ送信せず、チーム内の会議や打ち合わせ、雑談から完全に締め出し、一人だけ物置に近い別室へ席を移動させた。
Q10. 職場の同僚たちが、上司の指示や職場の雰囲気に合わせて、特定の社員に対して挨拶を無視したり、昼食の誘いから意図的に外したり、業務上の質問に対しても一切答えない状態を数ヶ月続けた。
Q11. 経験の浅い新人社員に対し、上司が全く説明や指導をしないまま、到底達成不可能な膨大な量のノルマを課し、未達成だと「お前の努力が足りない」「無能は給料の無駄だ」と厳しく叱責した。
Q12. 営業成績が落ちてきた部下に対し、上司は「反省の証」として、毎日2時間早く出社してオフィス全員の机の雑巾がけと、就業後のオフィスのトイレ掃除を一人で強制的に行うよう義務付けた。
Q13. 私的な用事を優先させたい上司が、自分の担当である膨大な雑務や報告書の作成を、定時間際に部下に丸投げし、「明日までに終わらせておけ。できないなら評価を下げる」と言い残して退社した。
Q14. 管理職として中途入社したベテラン社員に対し、上司が気に入らないという私怨から、役職に見合わないシュレッダーがけや、延々と続く過去データのコピー、郵便物の仕分け作業のみを命じ続けた。
Q15. 営業職として優秀な成績を収めていた部下が、上司の不正を社内通報したところ、翌週から一切の顧客担当を外され、終日デスクで待機し、何も業務を与えられない干された状態が続いている。
Q16. 上司が部下のプライベートな交際相手や家族構成、休日の過ごし方についてしつこく詮索し、「そんな相手と付き合っているから仕事ができないんだ」などと業務中に私生活を侮辱する発言をした。
Q17. 勤務時間外である深夜や休日に、上司が部下の携帯電話へ業務とは関係のない個人的なLINEやメッセージを大量に送り付け、すぐに返信がないと「上司を軽視している」と翌日の職場で見せしめにした。
Q18. 部下が有給休暇を取得して旅行に行く計画を立てていたところ、上司が「どこに誰と行くのか、旅程をすべて詳細に提出しろ」と要求し、断ると「不審な行動をするなら休暇は認めない」と脅した。
Q19. 部下が結婚しないことに対して、上司が毎日のように「早く結婚して一人前になれ」「行き遅れるぞ」などとからかい、本人が嫌がっているにもかかわらず、職場の朝礼などの公の場で発言し続けた。
Q20. 部下が自分の指示と異なる、より効率的な方法で作業を完了させたところ、上司は「勝手なことをするな」と激怒し、完成した成果物をすべて破棄させて、最初から自分の指示通りにやり直させた。
Q21. チームの飲み会への参加を家庭の事情で断った部下に対し、上司が「付き合いが悪い奴は出世できない」「チームの和を乱す存在だ」と責め立て、その後重要なプロジェクトから意図的に外した。
Q22. 育児休業から復職したばかりの短時間勤務の社員に対し、上司が「早く帰れて気楽でいいな」「周囲の負担を考えろ」などの嫌がらせの発言を日常的に浴びせ、精神的に苦痛を与え続けた。
Q23. 部下が体調不良で遅刻した際、上司が「自己管理ができていない」と叱責するだけでなく、理由が書かれた診断書を他の社員も見られるオフィスの掲示板に無断で貼り付け、プライバシーを侵害した。
Q24. 能力向上を目的とした研修であると称して、上司が特定の部下に対し、就業時間後に毎日3時間の居残りを命じ、業務とは無関係の長大な社訓や精神論を延々と書き写させる作業を1ヶ月間強制した。
Q25. 上司の個人的な趣味であるゴルフのコンペや休日の練習への付き合いを何度も断った部下に対し、上司が露骨に不機嫌になり、定期の人事評価において理由なく最低評価をつけ、ボーナスを減額した。
Q26. 英語が堪能な部下に対して、上司が嫉妬から「海外かぶれは鼻につく」「日本語を正しく話せ」などと執拗に嫌みを言い、海外出張のチャンスや、英語を活かせる業務から意図的に排除し続けた。
Q27. ミスをした部下を指導する際、上司が本人の目の前で、他のチームメンバー全員に対して「こいつには二度と仕事を任せるな」「関わると巻き添えを食らうぞ」と大声で触れ回り、職場内で孤立させた。
Q28. 部下が社内のハラスメント相談窓口に相談したことを知った上司が、逆上してその部下を自室に呼び出し、「会社を巻き込んで俺を陥れる気か」「どうなるか分かっているな」と脅迫的な言動をした。
Q29. 上司が自分の不機嫌な感情をそのまま職場に持ち込み、特定の部下が話しかけても舌打ちをしたり、書類を奪い取るように受け取ったり、質問に対して「自分で考えろ」と突き放す態度をとり続けた。
Q30. 技術職として採用された専門性の高い社員に対し、上司が嫌がらせとして、専門知識を一切必要としない、オフィスのシュレッダーごみの回収や倉庫の荷物整理だけの業務を連日命じて放置した。
Q31. 部下が新しい業務改善の提案を提出した際、内容を一切確認することなく「お前ごときが調子に乗るな」「身の程を知れ」と一蹴し、その提案書を目の前でシュレッダーにかけ、やる気を削いだ。
Q32. 派遣社員として働くスタッフに対し、正社員の上司が「派遣の分際で意見するな」「嫌ならいつでも代わりはいる」などと雇用形態による差別的な発言を繰り返し、精神的に強い苦痛を与えた。
Q33. 顧客からの理不尽なクレームに対して、上司が部下を一切守ろうとせず、すべての責任をその部下一人に押し付け、「お前の対応が悪いからこうなった」「自腹を切ってでも解決しろ」と突き放した。
Q34. 部下が作成したプレゼン資料の出来栄えに不満を持った上司が、修正指示を具体的に出すことなく、「センスがない」「一から出直してこい」とだけ言い、資料を何度も何度も突き返し続けた。
Q35. 特定の宗教や政治的信条を持つ部下に対し、上司がその信仰や考え方を全否定するような発言を業務中に行い、「そんな間違った思想を持っているから、仕事でもまままな成果が出せないんだ」と侮辱した。
Q36. 風邪による高熱で欠勤の連絡を入れた部下に対し、上司が「親てでも会社に来るのが責任感だ」「本当に病気か診断書の写真を今すぐ送れ」と疑い、自宅で療養している部下を激しく動揺させた。
Q37. 部下が定時で退社しようとした際、上司が「みんなが残業しているのに自分だけ帰るのか」「チームワークがない」と嫌みを言い、急ぎではない書類の整理を大量に命じて、強制的に残業をさせた。
Q38. 社内の昇進試験を控えた部下に対し、日頃から折り合いの悪い上司が、「お前が受かるわけがない」「推薦書は書かないから諦めろ」と受験を妨害する発言を繰り返し、精神的なプレッシャーを与えた。
Q39. 上司が自分の個人的なパソコンのセットアップや、スマートフォンの操作説明、アプリのインストールなどの業務外のプライベートな雑用を、勤務時間中に特定の部下に当然のように命じて手伝わせた。
Q40. 内向的で物静かな性格の部下に対し、上司が「暗いんだよ」「もっと愛想よくしろ」と執拗に人格を非難し、朝礼の場で全員の前で大きな声で挨拶を何度もやり直させるという精神的な苦痛を与えた。
Q41. 部下が業務上の正当な権利として有給休暇を取得しようとしたところ、上司から「有給を取るなら、その期間中の売上ノルマを倍にするがそれでも取るのか」と、事実上の休暇妨害となる脅しをかけられた。
Q42. 上司が指示した業務の手順が明らかに間違っていたため、部下が丁寧に指摘したところ、上司はプライドを傷つけられたと激怒し、「上司に意見するな」「黙って言われた通りに動け」と怒鳴りつけた。
Q43. 新しく導入された社内システムの使い方に戸惑うシニア世代の部下に対し、若い上司が「だから高齢者は使えない」「若手を見習え」などと年齢を理由に侮辱し、適切な指導やサポートを一切行わなかった。
Q44. 部下が仕事で悩んでおり、上司に業務相談を申し出たところ、上司は「忙しいから後にして」と拒否し続け、その後も「自分の頭で考えられない無能なやつに割く時間はない」と相談を完全に拒絶した。
Q45. 部下の容姿や体型について、上司が「最近太ったんじゃないか」「もっと身だしなみに気を配れ」などと、業務の成果とは全く無関係な個人的な評価を職場の多くの同僚がいる前で口にし、精神的苦痛を与えた。
Q46. 重要なプロジェクトの会議において、上司が特定の部下が発言しようとするたびに「お前の意見は聞いていない」「時間の無駄だ」と話を遮り、その部下の意見を完全に無視して会議を進める行為を繰り返した。
Q47. 部下がプライベートで資格試験の勉強をしていることを知った上司が、「そんな暇があるなら仕事の効率を上げろ」「会社の役に立たない勉強は今すぐやめろ」と、業務外の自己啓発を不当に制限しようとした。
Q48. 上司が自分の指示をコロコロと変えるため、部下が困惑して確認を求めたところ、「前言ったことは忘れろ」「俺の言うことが常に正しいんだ」と逆上し、指示の矛盾を部下の理解力不足のせいにした。
Q49. 退職を決意し、法律に基づき2ヶ月前に退職届を提出した部下に対し、上司が「今辞められたら大損害だ」「次の転職先を業界内で干してやる」などと脅迫し、執拗に退職の引き止めや嫌がらせを行った。
Q50. プロジェクトが成功し、部下が多大な貢献をしたにもかかわらず、上司はその実績をすべて自分の手柄として会社に報告し、部下に対しては「お前はただの足手まといだった」と言い放ち、評価をしなかった。
Q51. 上司が部下を指導する際、ペンで部下の額や胸元を小突きながら「なぜこんな簡単なことも分からないんだ」と威圧的な態度をとり、肉体的かつ精神的な苦痛を日常的に与え続けた。
Q52. 部下が定時退社を繰り返したところ、上司が「やる気がない」と判断し、翌日からその部下が1人では絶対に終わらない量のデータ入力を毎日夕方に命じ、強制的に深夜まで残業させた。
Q53. 上司は特定の部下が提出する企画書に対し、内容に関わらず「日本語がおかしい」「小学生からやり直せ」と具体性のない難癖をつけて何度も書き直させ、一切承認しようとしなかった。
Q54. 営業先で顧客から理不尽なクレームを受けた部下に対し、同行していた上司は助け舟を出すどころか、顧客の目の前で「うちの部下が無能で申し訳ありません」と一緒になって部下を責め立てた。
Q55. 部署内の懇親会で、お酒が飲めない体質の部下に対し、上司が「俺の酒が飲めないのか」「空気を壊すな」と大声で一気飲みを強要し、断れない状況を作って無理やり飲酒させた。
Q56. 上司が自分の失敗や見落としを隠蔽するため、責任をすべて部下の実務ミスにすり替え、役員会で「今回の遅延は担当部下の処理能力が著しく低いためです」と虚偽の報告を行った。
Q57. 社内の派閥争いにおいて、対立するグループの管理職と仲が良い部下に対し、上司が「スパイ行為をしている」と邪推し、部署の重要情報や共有フォルダへのアクセス権を無断で剥奪した。
Q58. 部下が仕事上の不満や改善点を人事部に相談したところ、それを知った上司が「告げ口をするような奴は信用できない」と激怒し、翌週からその部下を一切の重要業務から排除した。
Q59. 上司が部下のデスクの引き出しや預けている荷物を、本人が不在の隙に勝手に開けて中身を物色し、業務とは直接関係のない私物や手帳の記述について、後から執拗に問い詰めた。
Q60. 他の社員が全員帰宅した後の深夜のオフィスで、上司が部下を1人だけ残し、「お前の態度が気に入らない」と業務とは無関係な私生活への説教や人格否定を2時間以上にわたって続けた。
Q61. 育児短時間勤務制度を利用している女性社員に対し、上司が「周りに負担をかけて申し訳ないと思わないのか」「早く帰るなら給料を半分にすべきだ」と嫌がらせの発言を繰り返した。
Q62. 部下が業務中に体調不良を訴え早退を申し出たが、上司は「甘えるな」「この作業が終わるまでは絶対に帰さない」と拒否し、高熱があるにもかかわらず夜遅くまで作業を継続させた。
Q63. 上司が特定の部下に対してだけ、他のメンバーよりも明らかに達成不可能な高い営業ノルマを課し、未達成に終わると「お前はチームの足を引っ張るお荷物だ」と朝礼で厳しく非難した。
Q64. 技術職として採用されたベテラン社員に対し、上司が嫌がらせ目的で、終日オフィスのゴミ箱掃除や、不要になった過去書類のシュレッダーがけなどの雑務だけを何ヶ月も命じ続けた。
Q65. 上司が部下の容姿や服装について「その顔で営業に行くのは顧客に失礼だ」「太りすぎで自己管理ができていない」などと、全社員が閲覧できる社内チャットツールに書き込んだ。
Q66. 部下が配偶者の出産に伴う育児休業を申請した際、上司が「男のくせに育休を取るなんて出世を諦めた証拠だ」「戻ってきた時に席があると思うな」と事実上の脅迫を行い申請を阻んだ。
Q67. 上司が特定の部下をチームから孤立させるため、他のメンバーに対し「あいつとはプライベートも含めて一切関わるな」「業務連絡も最低限にしろ」と指示を出し、職場内で無視させた。
Q68. 部下が有給休暇を取得して実家に帰省する計画を立てていたところ、上司が「帰省の具体的な理由と、実家の正確な住所・電話番号を提出しろ」と過度に私生活へ介入する要求をした。
Q69. ミスをした部下への罰として、上司がオフィスの中央にその部下を立たせ、勤務時間中に大声で長大な社訓や倫理規定を3時間にわたって100回連続で復唱させる見せしめを行った。
Q70. 上司が休日や深夜といった勤務時間外に、部下の個人用携帯電話へ業務の進捗確認や、自身の愚痴を聞かせるための通話を何度もかけ、拒否すると「上司に対する反抗だ」と責め立てた。
Q71. 部下が新しい効率的な業務システムを提案したところ、上司は「勝手なことをして目立とうとするな」「既存のやり方に従えないなら辞めろ」と頭ごなしに怒鳴り、提案を即座に破棄した。
Q72. 中途入社したばかりで右も左も分からない新人に対し、上司が何の説明や引き継ぎも行わないまま「明日までにこの予算書を完成させろ」と丸投げし、できなければ無能扱いした。
Q73. 特定の宗教や政治信条を持つ部下に対し、上司が職場の朝礼で「そんな偏った思想を持っているから仕事ができないんだ」と、業務の評価とは全く無関係の人格否定や侮辱を行った。
Q74. 顧客からのミスによる理不尽なクレームに対し、上司が事情を一切聴くことなく部下だけの責任にし、「お前が頭を下げて丸く収めろ」「会社に迷惑をかけるな」と冷淡に突き放した。
Q75. 部下が定時で帰ろうとした際、上司が「みんなが残業して苦しんでいるのに自分だけ定時で帰るのか」「協調性がなさすぎる」と嫌みを言い、急ぎではない資料整理を大量に押し付けた。
Q76. 社内の昇進試験を受けたいと申し出た部下に対し、日頃から折り合いの悪い上司が「お前のような能力の低い奴を推薦できるわけがない」と拒否し、受験手続きを意図的に妨害した。
Q77. 上司が自分の個人的な買い出しや、私用車の洗車、スマートフォンの初期設定などの完全なプライベートの雑用を、勤務時間中に特定の部下へ命令して日常的に行わせていた。
Q78. 内向的で物静かな性格の部下に対し、上司が「暗くて職場の雰囲気が悪くなる」「もっと愛想よくしろ」と執拗に迫り、他の社員の前で大声での挨拶を何度もやり直させる苦痛を与えた。
Q79. 部下が正当な権利として有給休暇を申請した際、上司が「休みを取るなら代わりにその期間の売上目標を2倍にするが、それでも休むのか」と、事実上の休暇返上を迫る脅しをかけた。
Q80. 上司が指示した手順が明らかに間違っていたため、部下が丁寧に指摘したところ、上司は「上司の言うことに口答えするな」「間違っていても言われた通りに動け」と逆上して怒鳴った。
Q81. 新システムの使い方に戸惑うシニア世代の社員に対し、若い上司が「だから高齢者は使い物にならない」「若手を見習って猛省しろ」と年齢を理由に侮辱し、適切な指導を放棄した。
Q82. 部下が業務の進め方で真剣に悩んでおり上司に相談を求めたが、上司は「忙しいから後にしろ」と拒否し続け、その後も「自分で考えられない無能に割く時間はない」と突き放した。
Q83. 重要なプロジェクト会議において、上司が特定の部下が発言しようとするたびに「お前のくだらない意見は聞いていない」「時間の無駄だ」と話を遮り、その部下を完全に無視した。
Q84. 部下が私生活で資格取得のための勉強をしていると知った上司が、「そんな暇があるなら仕事の効率を上げろ」「会社の役に立たない無駄な勉強は今すぐやめろ」と不当に制限した。
Q85. 上司がその日の気分で指示をコロコロと変えるため部下が困惑して確認を求めたところ、「前言ったことは忘れろ」「俺の言うことが常に正しい」と逆上し部下の理解力不足のせいにした。
Q86. 退職を決意し法律に基づき2ヶ月前に退職届を出した部下に対し、上司が「今辞めるなら転職先に嫌がらせをして業界で干してやる」などと脅迫し、執拗な引き止めや嫌がらせをした。
Q87. プロジェクトが成功し部下が多大な貢献をしたにもかかわらず、上司はその実績をすべて自分の手柄として会社に報告し、部下には「お前はただの足手まといだった」と言い放った。
Q88. 部下が軽微な誤字を含む書類を提出した際、上司は「視力が悪いのか」「脳に異常があるんじゃないか」と、業務指導の範囲を明らかに超えた身体的・侮辱的な表現で激しく叱責した。
Q89. 契約社員として働くスタッフに対し、正社員の上司が「契約の分際で意見するな」「嫌ならいつでもクビにして代わりを呼ぶ」などと雇用形態による差別的な暴言を日常的に浴びせた。
Q90. 風邪による高熱で欠勤の連絡を入れた部下に対し、上司が「這ってでも会社に来るのが責任感だ」「本当に病気か証拠の診断書の写真を今すぐ送れ」と疑い、療養中の部下を追い詰めた。
Q91. 上司が職場の飲み会やイベントの幹事を特定の部下に押し付け、自分の気に入らない店や進行だと「段取りが悪すぎる」「ゲストに対する配慮が足りない」と業務外で激しく叱責した。
Q92. 部署の目標が未達成だった際、上司は自分のマネジメント不足を棚に上げ、特定の部下1人を名指しして「あいつの営業成績が悪かったせいで全員のボーナスが下がった」と吊るし上げた。
Q93. 部下が家庭の事情による介護のために残業ができないと伝えたところ、上司が「仕事と家庭のどちらが大事なんだ」「言い訳ばかりする奴は今後のキャリアを考慮しない」と脅した。
Q94. 上司が部下を指導する際、資料を丸めて棒状にしたもので部下の頭を叩いたり、机を大きな音で叩いて威嚇したりする行為を日常的に行い、職場内に恐怖心と過度な緊張感を植え付けた。
Q95. 部下が日常的なパワハラに耐えかねて社内の労働組合に相談したところ、それを聞きつけた上司が「会社を裏切るような真似をするなら、自己都合退職に追い込んでやる」と脅迫した。
Q96. 英語でのプレゼンを控えた部下に対し、上司が嫉妬から「発音が下手で聞いていられない」「帰国子女の真似事をするな」と嘲笑し、本番の担当を理由なく別の若手社員に変更した。
Q97. 部下が作成したデータの集計方法について、上司が具体的な修正案を示すことなく「センスがない」「最初からやり直せ」とだけ言い放ち、資料を何度も目の前で突き返し続けた。
Q98. 上司が職場の冷暖房の温度管理において、特定の部下が「寒い」と訴えているにもかかわらず「俺が暑いから下げるな」と拒否し、その部下が体調を崩すまで過酷な環境を強いた。
Q99. 部下が業務に関する正当な質問をした際、上司は一切目を合わせず、パソコンの画面を見つめたまま手で払いのけるような仕草をし、「今話しかけるな、空気を読め」と冷酷に無視した。
Q100. プロジェクトの最終確認において、上司が「やっぱりこの方針は気に入らない」と前日に承認した内容を土壇場で全否定し、部下に徹夜での全面的な修正作業を強制的に行わせた。